Менеджмент / Корпоративный опыт

Как часто надо менять совет директоров?

Как часто надо менять совет директоров?

|28 апреля 2014|Андерсон ДжорджЧан Дэвид

Руководство корпораций нередко критикуют за то, что состав совета директоров меняется лишь тогда, когда кто-нибудь из членов подает в отставку. Все чаще звучат требования ввести ежегодные перевыборы советов и сделать назначения более прозрачными. Однако выиграют ли на деле акционеры, если состав совета будет чаще обновляться? И если да, то каково в идеале должно быть соотношение новичков и старожилов?

Мы сопоставили долю ротации в советах директоров и размеры дивидендов, полученных акционерами компаний из списка S&P 500 с 2003 по 2013 год по данным агентства Equilar. Уровень текучести каждого из советов подсчитали за 3-летний период и по этому показателю разделили компании на 4 группы. Затем мы отследили доходность каждой из компаний (соотношение совокупного дохода акционеров данной компании к среднему по отрасли за трехлетний период).

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/korporativnyy-opyt/a13680

2014-04-28T04:00:00.000+04:00

Fri, 20 Apr 2018 09:54:44 GMT

Как часто надо менять совет директоров?

Почему надо менять членов советов директоров

Менеджмент / Корпоративный опыт

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/w9kqu/original-15te.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия