Менеджмент / Корпоративный опыт

Требуется человек широкого профиля

Требуется человек широкого профиля

|18 января 2010|Младенцев Андрей

Один из последних выездных семинаров для менед-жеров мы проводили на природе — это был сплав на рафтах. Сидя вечером у костра, я обратил внимание на занятный факт. Пять лет назад сотрудников, играющих на гитаре, можно было пересчитать по пальцам, а тут инструмент прямо-таки вырывали друг у друга из рук! Наблюдение показалось мне интересным, и я задумался: а есть ли в этом какой-то смысл? Хорошо ли работает сотрудник, умеющий играть на гитаре? Я спросил у лучших менеджеров компании: занимались ли они чем-нибудь в детстве? Оказалось, у каждого было серьезное хобби. И все, кто получил в юности, к примеру, музыкальное образование или спортивный разряд, тоже работают в НИЖФАРМ.

Спустя некоторое время я стал невольным свидетелем другого небезынтересного эпизода.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/korporativnyy-opyt/a9421

2010-01-18T03:00:00.000+03:00

Fri, 20 Apr 2018 10:29:13 GMT

Требуется человек широкого профиля

Менеджмент / Корпоративный опыт

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/yfuot/original-18mu.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия