Менеджмент / Корпоративный опыт

Как помочь выжившим

Как помочь выжившим

|2 сентября 2009|Найберг ЭнтониТревор Чарли

Если в вашей фирме недавно прошло сокращение, то теперь вы руководите «уцелевшими». И не факт, что счастливчики, избежавшие увольнения, будут хорошо работать. Вполне вероятно, что производительность персонала снизилась,

даже если вы этого пока не замечаете. Основываясь на наших исследованиях, а также на авторитетных работах других специалистов, в том числе Терезы Амабиле из Гарварда, Регины Конти из Университета Колгейт, Уэйна Касио из Университета штата Колорадо, Джоэла Брокнера из Колумбийского университета

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/management/korporativnyy-opyt/a9959

2009-09-02T04:00:00.000+04:00

Fri, 20 Apr 2018 09:06:22 GMT

Как помочь выжившим

В фирме, где недавно прошло сокращение, избежавшие увольнения сотрудники вряд ли будут работать с прежней эффективностью.

Менеджмент / Корпоративный опыт

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xxlfk/original-17z6.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия