Общение в стареющей компании | Harvard Business Review Russia
Корпоративный опыт

Общение в стареющей компании

Ицхак Адизес

В своей книге Managing Corporate Lifecycles я описал, как ведет себя стареющая организация. Сейчас я хотел бы сосредоточиться на одном аспекте этого поведения, а именно на процессе коммуникации.

Еще в 1960 году, в Югославии, я обратил внимание на то, как общаются люди на коммунистических собраниях. Тогда я не придал этому особого значения — просто было очень смешно слушать их разговоры. Предложения были длинными и запутанными. Лексика — напыщенной. Позже, когда я консультировал компании в США, я не раз присутствовал на совещаниях в «пожилых» организациях — и наблюдал там похожую картину.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Не дайте платформам убить ваш бизнес
Андрей Хагиу,  Джулиан Райт
Альянс или покупка: правила выбора
Джеффри Дайер,  Кале Прашант,  Сингх Харбир
Экстремальный труд
Хьюлетт Энн Cильвия,  Льюс Бак Кэролин