Менеджмент / Операционное управление

И пусть все будут довольны

И пусть все будут довольны

|28 февраля 2010|Громковский Владимир

Предприятия и экономики лучше всего чувствуют себя в состоянии равновесия — как внутреннего, так и внешнего. Несмотря на это, действия многих предпринимателей зачастую направлены не на создание и поддержание этого баланса, а на его разрушение. По своей природе и по­следствиям я бы разделил неравновесия на конструктивные (технические изобретения и предпринимательские инновации) и деструктивные (монополия, монопсония —монополия покупателя, спекуляция и т.д.). И те и другие могут наносить ущерб отдельным людям и предприятиям. Однако с источниками и последствиями конструктивного дисбаланса — например, с техническим прогрессом, сотрясающим и взламывающим устои экономики и изгоняющим слабейших игроков с поля конкурентной борьбы, — человечество готово мириться. А вот спекуляция (в ее традиционном понимании), а тем более использование тяжелого положения контрагента в корыстных целях осуждается. И объяснить это очень просто: действия, направленные исключительно на получение личной выгоды или удовольствия да еще и несущие страдания ближнему, вызывают порицание, а приносящие пользу обществу — воспринимаются гораздо более спокойно. Приведу простой пример: деньги, нажитые на залоговых аукционах, можно вкладывать в развитие водородной энергетики, а можно — в покупку иностранных футбольных клубов. Рискну предположить, что даже самые оголтелые футбольные фанаты в таком случае предпочтут развитие технологий утолению непомерных амбиций за общественный счет (подчеркну: дело не в личностях, а в оценке поступков).

Одним из факторов, вызывающих экономический дисбаланс, мне видится несправедливость в широком смысле этого слова. Многолетний опыт проектного финансирования убедил меня в том, что даже самые замечательные и тщательно проработанные проекты обречены на неудачу, если кто-то из участников считает себя несправедливо обойденным. Казалось бы, зачем вступать в сделку, если ее условия вас не устраивают? Ответ напрашивается сам собой: люди часто принимают невыгодные условия под давлением обстоятельств, когда выбора, по большому счету, нет. Слабейшая сторона вынуждена уступить сильнейшей — а та, в свою очередь, пользуясь случаем, выкручивает ей руки. И тем самым поступает недальновидно. Ведь судьба переменчива: колесо фортуны поворачивается, и преимущество переходит к другому. Бывший когда-то слабейшим участник вступает в борьбу за «правду», пытаясь наверстать упущенное, отыграть несправедливо уступленное — и сделка разваливается. В проигрыше остаются и «обидчик», и «правдолюбец».

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/management/operatsionnoe-upravlenie/a9906

2010-02-28T03:00:00.000+03:00

Fri, 20 Apr 2018 09:24:10 GMT

И пусть все будут довольны

Успешным может быть только тот проект, все участники которого считают его условия справедливыми.

Менеджмент / Операционное управление

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xzj1d/original-181o.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия