Как использовать концепцию бережливого стартапа в развивающихся странах | Harvard Business Review Russia
Операционное управление

Как использовать концепцию бережливого стартапа в развивающихся странах

Иоана Попеску , Сергей Нетесин
Как использовать концепцию бережливого стартапа в развивающихся странах

Попытки найти решение проблем, с которыми сталкиваются люди, живущие за чертой бедности, оказываются весьма дорогим удовольствием и нередко приводят к расстройству. Эксперты пришли к выводу, что три из четырех проектов, реализуемых в Африке, оказываются убыточными. Водяной насос PlayPump, разработанный для закачки пресной воды в Африке, — как раз такой пример. На реализацию проекта ушло 16 млн долларов, но идея так и не прижилась.

Но, может быть, эту тенденцию еще можно исправить. Правительство и некоммерческие организации имеют конкретный план для реализации той или иной идеи, как это было с насосом PlayPump, но они забывают, что это не строительство плотины или иной крупный инфраструктурный проект. Что, если использовать концепцию бережливого стартапа для разработки и внедрения небольших проектов и инноваций?

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Сначала тест, потом интервью
Бейтсон Джон,  Вирц Йохан,  Берк Юджин,  Вон Карли
Цифровое хозяйство
Басов Максим