Кому нельзя доверять управление компанией?

Кому нельзя доверять управление компанией?

|15 октября 2015|Александр Лазуткин

Иерархическое устройство бизнеса — через делегирование процесса управления менеджерам, организованным в последовательные уровни подчиненности — настолько распространено, что кажется очевидным и единственно возможным. Между тем принцип иерархии как основа организации управления содержит в себе неустранимое внутреннее противоречие, что мы и покажем ниже.

Рассмотрим классическую организационную пирамиду.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/operatsionnoe-upravlenie/p16589

2015-10-15T03:00:00.000+03:00

Tue, 22 May 2018 14:48:54 GMT

Кому нельзя доверять управление компанией?

Создав корпоративную иерархию, владельцы по сути создали класс людей с интересами.

Менеджмент / Операционное управление

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2r/186z81/original-1l9w.jpg

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия