13 ошибок менеджмента и как их избежать в эпоху перемен

13 ошибок менеджмента и как их избежать в эпоху перемен
|3 декабря 2015| Розабет Мосс Кантер

Турбулентные времена — пора испытаний для бизнес-лидеров. От того, как люди справляются с трудностями, зависит, как долго продлится черная полоса или наметятся улучшения. Негативные перемены сами по себе тяжелы, не стоит усугублять боль еще и обидами. Когда компанию настигает кризис, лидер должен избегать тех ловушек, из-за которых выздоровление может затянуться. Ниже я перечисляю 13 самых распространенных ошибок и способы их предотвратить.

1. Поспешные действия подрывают сложившиеся ценности и корпоративную культуру. Лидеры торопливо принимают какие-то решения, не проверяя возможные альтернативы. Исчезает уважение к сотрудникам, привычка вовлекать их в обсуждение и интересоваться их мнением. Нарастает всеобщее разочарование.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/operatsionnoe-upravlenie/p16848

2015-12-03T03:00:00.000+03:00

Tue, 22 May 2018 14:56:50 GMT

13 ошибок менеджмента и как их избежать в эпоху перемен

Поспешные действия подрывают сложившиеся ценности и корпоративную культуру.

Менеджмент / Операционное управление

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2r/182hzn/original-1l43.jpg

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия