Благотворное отступничество | Harvard Business Review Russia
Принятие решений

Благотворное отступничество

Креймер Родерик

У большинства людей понятие «эффективный лидер» ассоциируется прежде всего с таким качеством, как решительность. Особенно важным это качество становится в период кризиса или перед лицом новых возможностей, когда лидеру необходимо действовать быстро, уверенно и твердо.

Столь же прочно засело у нас в головах негативное отношение к людям, меняющим свои взгляды. Если год назад самым страшным проступком лидера считалась ложь, то сегодня нет ничего хуже перемены точки зрения. И это очень тревожно — на самом деле руководитель должен быть готов отказаться от своего прежнего мнения. Не нужно путать такой отказ с нерешительностью, то есть с неспособностью сделать выбор. Ответственный человек может изменить точку зрения на основе осознанного выбора, а в некоторых обстоятельствах смена курса вообще оказывается единственно правильным поступком.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Акцент на положительном
Фрайер Бронуин
Успех зависит не от личностей
Мартин Хаас,  Мортенсен Марк