Менеджмент / Принятие решений

Нельзя быть тряпкой

Нельзя быть тряпкой

|27 ноября 2013|Мерино Мелинда

Рэм Чаран 35 лет давал советы CEO и советам директоров. Он видел, как встречали труднейшие испытания сотни руководителей высшего звена. Приобретя известность как консультант, он нередко читает лекции, преподает, пишет книги. Чаран — автор нескольких бестселлеров. (Две его недавние книги: «Boards That Lead», написанная в соавторстве с Дэнисом Кэри и Майклом Юсимом, и «Global Tilt»). Он опубликовал множество популярных статей. В их числе — классика HBR, «Conquering a Culture of Indecision» (апрельский номер за 2001 год), статья, посвященная проблеме корпоративного коллапса. В этом интервью, подготовленном старшим редактором HBR Мелиндой Мерино, Чаран возвращается к проблематике решений и рассказывает о том, что он узнал, десятилетиями помогая руководителям высшего звена их принимать.

HBR: Что изменилось в принятии решений?

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/management/prinyatie-resheniy/a13059

2013-11-27T04:00:00.000+04:00

Fri, 20 Apr 2018 09:42:21 GMT

Нельзя быть тряпкой

Принимайте трудные решения

Менеджмент / Принятие решений

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/wcn95/original-15xd.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия