Менеджмент / Принятие решений

Директор нервничает: что делать, если руководитель испытывает тревогу

Директор нервничает: что делать, если руководитель испытывает тревогу

|5 июня 2017|

Беспокойство, несомненно, сказывается на работе, но как? Ученые провели анализ влияния уровня тревожности на принятие решений топ-менеджерами.

Гендиректорам и президентам фирм разных отраслей — всего 84 топ-менеджера США и Европы — предложили рассказать о двух стратегических решениях, которые дались им труднее всего: слияние компаний, запуск нового продукта и прочее. Затем ответы проанализировали, выявляя сопряженные со сделкой эмоции — беспокойство или предвкушение выигрыша. Для более полной оценки тревожности первых лиц к эксперименту подключили членов их семей, друзей и ближайших коллег. Кроме того, были приняты во внимание история их работы, сведения о сферах деятельности и конкурентах.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/management/prinyatie-resheniy/a21031

2017-06-05T03:00:00.000+03:00

Harvard Business Review – Россия

Fri, 20 Apr 2018 10:15:39 GMT

Директор нервничает: что делать, если руководитель испытывает тревогу

Как беспокойство начальства сказывается на делах компании: результаты исследования

Менеджмент / Принятие решений

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/vayr7/original-14kj.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия