Разорвать оболочку | Harvard Business Review Russia
Принятие решений

Разорвать оболочку

Грегерсен Хэл
Разорвать оболочку

В любой компании, очень крупной или не слишком, важнейшая задача гендиректора — вовремя понять, что пора менять курс. Кроме него, решение такого масштаба принять некому. Но само по себе пребывание во власти мешает человеку увидеть горизонт. Заметить нечто такое, что заставит его усомниться в правильности представлений, узреть надвигающуюся угрозу или потенциальную возможность. Парадокс в том, что для выполнения того, чего требует от руководителя его высокий чин, ему нужно в некоторой мере отстраниться от этого чина.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Нужны свежие идеи? Поищите на стороне
Frankе) (Nikolaus Франке Николаус,  Poetz) K. (Marion Поэтц Марион,  Schreier) (Martin Шрейер Мартин
Благоденствие за счет «фабрики роста»
Браун Брюс,  Энтони Скотт