Как правильно принимать стратегические решения

Как правильно принимать стратегические решения
|14 апреля 2014| Ник Тэслер

Умение принимать стратегические решения — ключ к успеху, необходимый руководителям любого уровня и в любой отрасли, но мало кто из самих руководителей понимает, откуда берется это умение и как его развивать. Считается, что «хорошее руководство» должно выбрать конкретную цель и упорно продвигаться в одном направлении. Зачастую к этому постулату сводятся все навыки управления. Великая загадка: почему важнейшие качества руководителя все еще встречаются так редко? Ведь именно по ним мы отличаем великих лидеров от заурядных менеджеров.

В книге «Why Quitters Win» я выделил три вида решительности — врожденная, усвоенная и мотивированная — и показал, как использовать их на пользу себе и своей компании.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/prinyatie-resheniy/p13599

2014-04-14T04:00:00.000+04:00

Tue, 22 May 2018 13:12:08 GMT

Как правильно принимать стратегические решения

Считается, что «хорошее руководство» должно выбрать конкретную цель и упорно продвигаться в одном направлении.

Менеджмент / Принятие решений

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2r/19mg46/original-1n4m.jpg

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия