Что делать, если ваши сотрудники еще не вакцинировались от коронавируса | Harvard Business Review Russia
Управление изменениями

Что делать, если ваши сотрудники еще не вакцинировались от коронавируса

Артем Кумпель
Что делать, если ваши сотрудники еще не вакцинировались от коронавируса
Фото: Markus Spiske / Unsplash

В середине июня из-за роста заболеваемости коронавирусом было объявлено об обязательной вакцинации 60% сотрудников московских и подмосковных компаний. Вслед за столицей вакцинацию начали вводить и в других регионах России. Помимо этого, от бизнеса потребовали усилить работу по информированию персонала о профилактике новой инфекции и о необходимости проведения прививок.

Нет сомнений в том, что чрезмерное давление на подчиненных создаст немалые проблемы работодателям в условиях дефицита рабочей силы. Взаимоотношения между бизнесом и персоналом могут усугубиться. Но требование есть требование, и вдохновлять подчиненных на вакцинацию работодателям все же придется. «Авито Работа» проанализировала кейсы российских и иностранных компаний, чтобы выяснить, какие конкретные способы для этого есть.

1. Денежное стимулирование. Это, пожалуй, один из самых действенных инструментов для сотрудников массовых профессий. Их медианные зарплаты в стране колеблются в пределах 35 тыс. руб., поэтому любые материальные ценности будут восприниматься с радостью.

2. Публичная вакцинация руководителей высшего звена. В феврале-марте в компании «Северсталь» начали публичную кампанию по вакцинации с участием руководителей компании. На тот момент процент вакцинированных сотрудников составлял не больше 10—12%. В апреле о вакцинации Спутником-V публично заявили председатель совета директоров компании Алексей Мордашов и генеральный директор Александр Шевелев. Вслед за ними начали прививаться и другие топ-менеджеры. Некоторые из них поделились впечатлениями о перенесенной процедуре в видеоотзывах, или даже прививались на камеру. После этого темпы вакцинации выросли до 3—5 п.п. в неделю.

3. Оплата рабочих часов, которые сотрудник тратит на вакцинацию, а также предоставление дополнительных двух-трех дней к оплачиваемому отпуску, если сотрудник вакцинируется в течение определенного срока. К примеру, служащих госучреждений в Карелии обещали поощрять дополнительным выходным днем за вакцинацию. Соответствующий закон о стимулировании вакцинации против COVID-19 принятместным парламентом 15 июля.

4. «Что лучше — один раз сделать прививку или постоянно проходить тестирование?» — с подобным вопросом работодатель может обратиться к подчиненным. В США таким образом уже начали работать с госслужащими. «Слишком много людей решили жить с этим вирусом, — заявил губернатор американского штата Калифорния Гэвин Ньюсом на одной из пресс-конференций. — Мы находимся в той точке пандемии, когда выбор отдельных людей не делать прививку теперь влияет на всех нас, причем глубоко, разрушительно и смертельно». Государственные служащие и медицинские работники в Калифорнии должны будут либо доказать, что они вакцинированы от коронавируса, либо участвовать в еженедельных тестированиях, заявили в кабинете Ньюсома. Можно пойти и другим путем и разделить сотрудников на группы: привитые могут приезжать в офис, непривитые работать из дома. Так, например, руководство Morgan Stanley потребовало от сотрудников, которые хотят вернуться в офис, пройти вакцинацию.

5. Пропаганда о пользе вакцинации. Чтобы переубедить тех, кто против прививки или боится ее последствий, можно проводить образовательные лекции и семинары, объясняя, как работает иммунитет после прививки, какие вакцины существуют и есть ли между ними отличия. Также будет полезно развеять существующие мифы, в чем могут помочь психологи. Работа со страхами — во многом задача для них. Некоторые российские работодатели уже внедряют этот инструмент.

6. Провести соревнование между отделами, используя простое правило: кто быстрее вакцинируется на 100%, тот получит премию, отпуск, поход в ресторан или иное вознаграждение. Это хорошо работает на крупных предприятиях с большим количеством сотрудников: соревнуясь с десятком других цехов или подразделений, люди ускорятся.

7. Провести лотерею, пообещав, что те, кто одними из первых пройдет вакцинацию, получит приз. Многие представители «синих воротничков» любят такие мероприятия. Можно разыграть недорогие подарки: кофемашины, мобильные телефоны, подарочные карты, бесплатные обеды в столовой, улучшенные медстраховки. Призов должно быть много, чтобы не меньше 80% участников получили хоть какой-то памятный подарок.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Восток и Запад: диалог о лидерстве
Манфред Кетс де Врис,  Станислав Шекшня