Менеджмент / Управление изменениями

Простые решения

Простые решения

|28 февраля 2010|

Часто ли руководство компаний задумывается о том, сколько времени сотрудники тратят на перекладывание документов из одного лотка в другой? Или о том, есть ли у них возможность быстро отправить почту? Едва ли — такие мелочи погоды не сделают. Это ошибочная позиция: устранив незаметные глазу неудобства, на которые никто даже не обращает внимание, можно сэкономить не только время, но и серьезные деньги.

Что вообще такое «простые решения»? Как они появляются?

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a10011

2010-02-28T03:00:00.000+03:00

Harvard Business Review – Россия

Fri, 20 Apr 2018 10:37:21 GMT

Простые решения

Менеджер проектов Accenture Наталья Бакушева рассказывает о концепции "простых решений".

Менеджмент / Управление изменениями

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xvnqj/original-17wo.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия