Учесть самый главный риск | Harvard Business Review Russia
Управление изменениями

Учесть самый главный риск

Джик Джон , Сливоцки Адриан
Учесть самый главный риск

Любому бизнесмену, независимо от того, в какой от-и он работает, будет полезно проанализировать разительные перемены, произошедшие в последнее десятилетие в банковском секторе США. В начале 1990-х отрасль очень болезненно переживала латиноамериканский долговой кризис, крах рынка недвижимости и общую экономическую рецессию. Операции по кредитованию были убыточными, прибыли — нестабильными, а доля обанкротившихся банков — самой высокой со времен Великой депрессии. Десятью годами позже, когда экономика снова оказалась в кризисе в результате краха интернет-компаний и очередной рецессии, банки по большей части чувствовали себя прекрасно. Число «плохих» кредитов сокращалось, прибыли оставались относительно стабил ми, а динамика роста в банковской сфере была замет лучше, чем по рынку в целом.

Столь благоприятная перемена во многом объясняется тем, что банкам удалось разработать новые инструменты и методы для противостояния рискам, попутно создав совершенно новую дисциплину — управление финансовыми рисками. Для сокращения убытков, связанных с кредитными операциями, был предложен механизм кредитных баллов. Кроме того, банки научились перераспределять свои финансовые риски с помощью новых видов опционов, фьючерсных соглашений и соглашений о рисках встречной стороны. Сегодня действующие в банковском секторе правила требуют, чтобы участники рынка использовали финансовые модели, дающие количественную оценку коммерческих рисков.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Когда вас критикуют
Хин Шила,  Стоун Дуглас
Откуда дровишки?
Мелия Марина