Держитесь за основателей

Держитесь за основателей

|10 февраля 2010|Мартенс Мартин

Основателей компании можно уподобить родителям: пока компания молода, она не может без них обойтись, но когда она взрослеет, основатели

становятся не нужны. Готовясь к выходу на биржу, многие компании, чтобы завоевать доверие инвесторов, заменяют прежнего гендиректора-основателя руководителем, имеющим опыт управления публичной компанией. Эта стратегия дает результаты в краткосрочной перспективе: в среднем компании под управлением профессионалов получают более высокую капитализацию при IPO, чем те, во главе которых стоят предприниматели. Однако исследования показывают, что со временем фирмы, где у руля остались их основатели, после IPO не только возвращают себе былую славу, но и обгоняют те, которыми руководят профессионалы.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a10281

2010-02-10T03:00:00.000+03:00

Fri, 20 Apr 2018 10:25:37 GMT

Держитесь за основателей

Готовясь к выходу на биржу, многие компании, чтобы завоевать доверие инвесторов, заменяют прежнего гендиректора-основателя руководителем, имеющим опыт управления публичной компанией.

Менеджмент / Управление изменениями

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/xm62y/original-17kd.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия