Менеджмент / Управление изменениями

Обновление бизнес-модели: четыре пути

Обновление бизнес-модели: четыре пути

|29 сентября 2014|Гиротра КаранНетесин Сергей
image

image

Тут главное — кто принимает решения, какие, когда и почему.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a14617

2014-09-29T04:00:00.000+04:00

Fri, 20 Apr 2018 09:50:24 GMT

Обновление бизнес-модели: четыре пути

Любая бизнес-модель по сути представляет собой набор важных решений. Предложенный алгоритм определяет, какие это решения, кто, когда и почему должен их принимать.

Менеджмент / Управление изменениями

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/w5lbi/original-15o8.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия