Менеджмент / Управление изменениями

Только спокойствие

Только спокойствие

|4 марта 2009|

В прошлом номере мы опубликовали статью Даррела Ригби «Кризис: обгон конкурентов разрешен». Ригби пишет о правилах поведения в кризис на примерах крупнейших компаний мира. Но подойдут ли эти антикризисные правила российскому рынку? Тем более что нынешний кризис отличается от предыдущих.

Михаил Зельман, генеральный управляющий холдинга «АРПИКОМ» (рестораны Goodman, «Ле Гато», «Филимонова и Янкель» и др.)

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a9779

2009-03-04T03:00:00.000+03:00

Harvard Business Review – Россия

Fri, 20 Apr 2018 09:20:18 GMT

Только спокойствие

В прошлом номере мы опубликовали статью Даррела Ригби «Кризис: обгон конкурентов разрешен». Автор предлагает стратегию поведения во время кризиса, основываясь на примерах крупнейших компаний. Очень актуальная тема, учитывая, что сейчас ­творится в мировой экономике. Как же оценят меры Ригби практики?

Менеджмент / Управление изменениями

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/y43qw/original-187m.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия