Менеджмент / Управление изменениями

Время бунтовать?

Время бунтовать?

|17 апреля 2013|Патрик Мерфи

Быть может, вы мечтаете взбунтоваться. Возможно, у вашего начальника настолько туманные представления о том, что необходимо для успеха организации, что его давно пора было бы уволить за профессиональную непригодность. Или, может быть, манера обращения вашего босса с подчиненными варьируется от равнодушия до оскорблений. Если дела настолько плохи, что вы действительно задумали организовать восстание, то самое время задаться вопросом: что на самом деле нужно для успешного бунта?

Мы знаем ответ на этот вопрос от людей, немало преуспевших в бунтах: от мореплавателей эпохи великих географических открытий. За четыре года исследований для книги «Бунт и его плоды», мы с моим коллегой Рэйем Койе изучили немало первоисточников и дневников, написанных с середины XV-го века до начала XVII–го. Это было время, когда такие капитаны, как Васко де Гама, Христофор Колумб, Фердинанд Магеллан и Генри Хадсон (более известный русскоязычной аудитории как Гудзон – прим.пер.), отправлялись в рискованные морские путешествия. Они покидали берега Португалии и Испании, и их одиссея продолжалась сотни лет, поражая своим размахом. Эту эру сейчас не очень часто изучают, а ведь она содержит важные уроки о человеческом предпринимательстве, во многих отношениях даже более ценные, чем история современных промышленных организаций.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/p11548

2013-04-17T04:00:00.000+04:00

Wed, 11 Apr 2018 10:53:57 GMT

Время бунтовать?

В условиях современной организации очень непросто обосновать необходимость бунта.

Менеджмент / Управление изменениями

https://cdn.hbr-russia.ru/text/2018/2r/1a7sqk/original-1nwa.ru

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия