Менеджмент / Управление изменениями

Пора на выход: почему руководители не хотят искать преемника и уходить в отставку

Пора на выход: почему руководители не хотят искать преемника и уходить в отставку

|10 ноября 2016|Бен ДаттнерТомас Чаморро-Премузик

Жил-был разумный руководитель компании, который откровенно высказался о предстоявшей ему отставке. «Следующий этап жизни пугает меня, — признавался он. — Во что превратится моя жизнь без работы, без карьеры? Чем я буду заниматься? Как принять тот факт, что меня можно заменить и Земля при этом не перестанет вращаться? Откуда черпать ощущение собственной значимости и власти, жизненную энергию, когда я уйду на пенсию?» И он даже договорился до такой мысли: «Во время венчания я поклялся делить с супругой горе и радость, богатство и бедность, но о ланче и речи не было. Сумеем ли мы проводить столько времени вдвоем?»

Глубокий самоанализ помог этому руководителю найти ответы на все вопросы, примириться с неизбежным, выбрать достойного преемника, подготовить его себе на смену — а затем уйти. В результате все жили счастливо — и он, и его супруга, и новоиспеченный начальник, и компания. К сожалению, в реальности такой сюжет больше смахивает на сказку.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/p18317

2016-11-10T03:00:00.000+03:00

Tue, 22 May 2018 17:37:37 GMT

Пора на выход: почему руководители не хотят искать преемника и уходить в отставку

Как характер руководителя препятствует передаче власти

Менеджмент / Управление изменениями

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2s/1bkgku/original-1pnc.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия



Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия