Джейсон Трухильо: «Начальник не может знать всего» | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

Джейсон Трухильо: «Начальник не может знать всего»

Джейсон Трухильо: «Начальник не может знать всего»
Фото: Zack Garlitos

За 107 лет работы в стремительно меняющейся отрасли IBM довелось не раз адаптироваться к новым технологическим прорывам. Сегодня компания вновь преобразуется: ее клиенты переходят на облачные решения SaaS. Джейсон Трухильо, директор IBM по развитию лидерства, рассказал HBR о том, как переход на «медиаторский» стиль коучинга помогает фирме проводить изменения. Вот несколько отредактированных выдержек из этого разговора.

Почему вы решили меняться именно сейчас?

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Равны не значит богаты
Мария Божович
Пережить M&A
Ашкеназ Рон,  Маркс Ли Митчелл,  Мирвис Филип