Задавайте правильные вопросы | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

Задавайте правильные вопросы

Дженкс Джеймс , Зевник Брайан
Задавайте правильные вопросы

Ваша компания подыскивает нового сотрудника на руководящую должность. На нее претендуют несколько кандидатов, и вам предстоит провести собеседование с ними и принять окончательное решение.

Готовы ли вы к этому? Неудачно проведенное интервью может стать пятном на вашей репутации, если человек, которого вы выбрали, окажется неважным работником, а отвергнутый соискатель впоследствии станет звездой. Есть и другая опасность: в нашу эпоху всеобщего сутяжничества за некорректно проведенное собеседование можно подвергнуться судебному преследованию.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Нам нужны другие маски
Рану С. Дхиллон,  Абраар Каран,  Дэвид Бейер,  Девабхактуни Срикришна