Секреты влияния | Большие Идеи

・ Управление персоналом


Секреты влияния

Быть яркой личностью значит быть личностью цельной.

Автор: Елена Евграфова

Секреты влияния

читайте также

«Бренд — узнаваемый “зонтик”, но он находит отражение в конкретных людях»

Мария Подцероб

«У нас осталось примерно 12 лет»

Эндрю Уинстон

Как число подчиненных влияет на менеджера

Джули Чжуо

Начальники с комплексом вины

МНОГОЧИСЛЕННЫЕ СОВЕТЫ из серии «как влиять на людей» чем-то напоминают мне рекомендации на тему «как похудеть». Все и так знают единственный правильный ответ: меньше есть и больше двигаться — во втором случае и «быть яркой личностью» — в первом. Все остальные сентенции служат другой цели — либо вдохновить на подвиги, либо заморочить голову.

Быть яркой личностью значит быть личностью цельной. А в этом залог влияния. Наглядный пример тому — князь Мышкин из романа Достоевского «Идиот». Общество, которое презирало и высмеивало его, однажды круто меняет свое отношение: те же самые люди начинают искать у него поддержки, уважения и симпатии. И — обратите внимание — две самые яркие женщины влюбляются именно в князя Мышкина и соперничают именно за его любовь. При этом герой Достоевского не обладает ни выдающимся умом, ни особой харизмой, зато цельность и последовательность очень ярко выражены в его характере. Он верен себе даже тогда, когда это оборачивается для него унижением и насмешками — а подобные испытания подчас тяжелее физической боли.

Кстати, цельность и последовательность — еще их называют верностью себе и упрямством — вполне можно в себе развить. А если природа наградила также умом и характером, тогда можно обрести просто фантастическое влияние.

Как утверждают авторы статьи «Лидер не по шаблону», многочисленные попытки вывести универсальный портрет лидера всегда заканчиваются провалом: лидеры слишком разные. Цельность — это штучный товар. И она тесно связана с аутентичностью, которая в последние годы стала центральной темой в теории лидерства. Ей посвящена и упомянутая статья.

Как достичь аутентичности? Позволить себе быть самим собой и сформулировать для себя принципы, верность которым и обеспечивает цельность. То есть теория лидерства обратилась к тем экзистенциальным вопросам, которые художественная литература исследует уже на протяжении веков. Иосиф Бродский считал, как утверждает его биограф Лев Лосев в книге «Иосиф Бродский: опыт литературной биографии», что «только homo legens, человек читающий… способен быть индивидуумом и альтруистом, в отличие от массового стадного человеческого существа».

Выступая перед выпускниками элитарного колледжа, Бродский сказал однажды: «Надежнейшая защита от зла — это предельный индивидуализм, самостоятельность мышления, оригинальность, даже, если угодно, — эксцентричность», — отмечает Лев Лосев. Главная загвоздка в том, что быть непохожим на других — нелегко и даже рискованно. Князь Мышкин, помнится, получил за это публичную пощечину. Может, поэтому совсем мало людей обладают способностью влиять на других.