Новый старт для «прыгунов с шестом» | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

Новый старт для «прыгунов с шестом»

Соун Эмма , Трасс Кейти
Новый старт для «прыгунов с шестом»

Вы наверняка слышали пять главных правил, обеспечивающих повышение трудового рвения: информировать о том, что происходит в компании, ставить ясные цели, уметь слушать, давать каждому работу, которая ему подходит, стремиться сделать ее интересной

и содержательной. И на основе этого фирмам надо разрабатывать программы по вовлечению персонала — так, чтобы они подходили разным типам сотрудников. Изучив восемь компаний, в которых в общей сложности работает 180 тысяч человек, мы и наши коллеги Керстен Элфес, Крис Рис и Марк Гэтенби поделили персонал на четыре группы и посмотрели, как в этих

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать