Менеджмент / Управление персоналом
«Если я узнаю о ситуации до того, как сотрудник успел получить другое предложение о работе, это большой плюс»
|24 октября 2017|
Джей Минкс — исполнительный вице-президент по продажам Insperity — компании по аутсорсингу кадровых услуг с головным офисом в Хьюстоне и 50 филиалами по стране. Штат сейлзов — 600 человек. Джей Минкс рассказал HBR, как предвидеть и предотвратить уход сотрудников. Ниже — отредактированные отрывки из интервью.
Какая в компании текучесть специалистов по продажам?
Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:
Подпишитесь, чтобы иметь доступ ко всем материалам hbr‑russia.ru:
САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ
Перестаньте тратить деньги на тимбилдинг
Чем же занимается первое лицо?
«Чтобы чувствовать себя фантастически, нужно иногда чувствовать себя плохо»
«Вы не решите проблем бедности, поделив зарплаты всех топ-менеджеров»
7 главных качеств хорошего руководителя
Джек Ма: «Большинство из нас умрет завтра вечером»
Призрак из прошлого: почему иногда вы ведете себя неадекватно
Пять шагов к цели
Плохие симптомы: когда и почему нужно думать об увольнении