читайте также
Проектирование — внешним подрядчикам
Амарал Джейсон, Паркер Джеффри
Остановить безумие совещаний
Констанс Нунан Хадли, Лесли Перлоу, Юнис Юн
Мобильный телефон от Amazon: инновация или провокация?
Скотт Энтони
Что делать, если вы вынуждены работать не там, где вам хочется
Дори Кларк
читайте также
Прежде чем менять культуру, важно оценить ее текущее состояние. Эта таблица и вопросы помогут провести предварительную оценку культуры и начать обсуждение вариантов.
Задумайтесь: как работает ваша организация? Что в ней ценится? Как ведут себя сотрудники? Что их объединяет? Поочередно с коллегой оцените каждое утверждение: насколько оно применимо к вашей компании?
Сложите оценки в каждой строке и проранжируйте все восемь стилей культуры: чем выше оценка, тем важнее для вашей компании этот стиль.
Сопоставьте ваш результат с результатом коллеги и обсудите с ним следующие вопросы.
- Что вам больше всего нравится в существующей корпоративной культуре?
- Какие модели поведения и мышления стоит усовершенствовать?
- Хороший ли пример подают руководители в следовании культуре?
- У каких людей больше шансов преуспеть в рамках имеющейся культуры?
- Если новички не вписываются в культуру, почему это происходит?
