Сделайте свою компанию кузницей кадров | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

Сделайте свою компанию кузницей кадров

Конгер Джей , Реди Дуглас
Сделайте свою компанию кузницей кадров

Cтолько говорилось о необходимости воспитывать руководящие кадры, столько потрачено денег на разного рода программы, а воз и ныне там: по-прежнему несть числа компаниям, которые впадают в панику всякий раз, когда возникает необходимость найти человека на очередную ключевую должность. В 2005 году мы провели опрос начальников отделов персонала 40 компаний из разных стран. Почти все они говорили о том, что у них нет надежного резерва сотрудников, подготовленных к работе на руководящих постах.

Проблема вот в чем. Компании стараются сформировать резерв (по словам 97% опрошенных у них есть программы подготовки следующего поколения руководителей), но эта работа не увязана с потребностями компаний, с их планами роста и освоения новых рынков. Кое-где в целях экономии, например, упразднили должность директора представительств в небольших странах, хотя именно на этом месте, где приходится решать множество самых разных проблем, начинающие руководители могут показать, на что они годятся. Ради грошовой экономии компании лишают себя полигона, на котором можно оттачивать деловую хватку и лидерские способности будущих топ-менеджеров.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Удушающее руководство
Фрайер Бронуин,  Елена Евграфова
Четыре важных вопроса перед запуском AR-проекта
Даррелл К. Ригби,  Майки Ву,  Асит Гоэль