Мобильность против визового кризиса | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

Мобильность против визового кризиса

Макдональд Иэн
Мобильность против визового кризиса

Многие американские организации оказались в сложном положении: им нужно больше иностранных специалистов, чем можно пригласить в страну по существующему лимиту. Особенно больно «визовый кризис» бьет по высокотехнологичному бизнесу. Впрочем, некоторым удалось обойти ограничения и даже получить дополнительный выигрыш: рост удовлетворенности сотрудников и более совершенную корпоративную структуру.

В США открывается все больше рабочих мест для ученых, инженеров и компьютерщиков, а система образования не успевает готовить достаточное количество специалистов. В результате резко подскочил спрос на рабочие визы H-1B, по которым могут въезжать из-за рубежа профессионалы. В последние пять лет утвержденная Конгрессом США годовая квота на эти визы исчерпывалась почти мгновенно, что закрывало доступ в страну для многих специалистов. Всего за пять рабочих дней после начала ­приема заявок на 2008 год 163 тысячи человек подали документы на полу­чение визы H-1B. Это на 20 тысяч больше, чем за весь прошлый год, причем государственный лимит — всего 85 тысяч. Незадолго до этого Билл Гейтс заявил комиссии Конг­ресса, что США «будет ­непросто сохранить свои лидирующие позиции в ближайшие 50 лет, если мы откажемся от помощи тех, кто может и хочет внести свой вклад».

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
И тишина: как установить обратную связь
Кэри Уиллерд,  Барбара Мистик