Как увеличить количество отчетности без роста недоверия со стороны сотрудников | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

Как увеличить количество отчетности без роста недоверия со стороны сотрудников

Хараламбос Влачоуцикос

Увеличение количества отчетности в компании никогда не проходит гладко. Слишком часто люди, которых просят отчитываться, воспринимают эту инициативу как демонстрацию того, что им просто не доверяют. Я очень часто встречался с этой проблемой в компаниях, работающих в странах бывшего соцлагеря. В эти фирмы инвестировал один частный фонд, который я консультировал.

Особенно странно себя вели местные менеджеры на крупном мукомольном комбинате в Румынии во время тендера на приватизацию. Они были подозрительными с самого начала. Слишком частыми были случаи, когда западные инвесторы в пост-коммунистических странах увольняли местных работников с руководящих постов и ставили на их место своих.

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Эффект скандала
Гройсберг Борис,  Джордж Серафейм,  Лин Эрик,  Робин Абрахамс