5 правил для недавно назначенного директора | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

5 правил для недавно назначенного директора

Роджер Мартин
5 правил для недавно назначенного директора

На прошлой неделе один руководитель, которого вот-вот должны были повысить до должности главы крупной транснациональной корпорации, попросил у меня совета о том, как ему добиться хороших результатов в роли генерального директора. Я предложил ему вот этот список из пяти пунктов, и он был так благодарен мне, что я решил развить тему и сделать из этих советов блог. Вот пять рекомендаций, которые я дал.

Увеличивайте доходы. Всегда очень нелегко отбирать ресурсы у тех, кто привык ими пользоваться. Именно поэтому для генерального директора так важно следить, чтобы доходы предприятия росли. Если же он будет пытаться перераспределить уже имеющиеся ресурсы с целью увеличить шансы компании на процветание, то это вызовет шквал протестов и бесконечные разбирательства внутри фирмы.Напротив, если он сосредоточится на увеличении доходов, компания сможет больше инвестировать и отпадет нужда урезать ресурсы в менее приоритетных областях. Со временем, по мере того как доходы будут расти, менее приоритетные области будут постепенно терять значение, и, когда успех приоритетных областей будет сильно заметен, генеральный директор сможет прикрыть их без особого шума или протестов.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Мобильная реклама, которая работает
Стивен Эндрю,  Барт Яков,  Сарвари Миклош