Что нужно учитывать, нанимая аналитика | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

Что нужно учитывать, нанимая аналитика

Майкл Ли
Что нужно учитывать, нанимая аналитика

При приеме на работу специалистов по сбору и обработке данных нет ничего хуже, чем нанять не того человека. Печально известен тот факт, что спрос на них велик, угодить им нелегко, а их зарплаты зашкаливают, что делает цену ошибки еще выше. В Data Incubator мы общаемся с десятками людей, желающих нанять специалистов, которые прошли нашу программу обучения. К нам приходят представители разных компаний: от крупных корпораций вроде Pfizer и JPMorgan Chase до маленьких технологических стартапов, таких как Foursquare и Upstart. Те наниматели, что уже столкнулись с проблемами в этой области, не потрудились задать себе ключевой вопрос:

Будет ли плод труда специалиста, который нам нужен, использован компьютером или человеком?

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Хотите научиться думать?
Мариэтта Чудакова