Как руководить представителями пяти разных поколений

Как руководить представителями пяти разных поколений
|6 октября 2014| Ребекка Найт

Сейчас наступают времена, когда плечом к плечу будут работать представители пяти поколений. Но какими станут эти разновозрастные коллективы (счастливыми и продуктивными или же конфликтными и полными стресса), во многом зависит от вас — от их руководителя. Как найти подход к сотрудникам из разных поколений? Как мотивировать человека, который намного старше или моложе вас? И, наконец, как вы сможете воодушевить представителей различных возрастных групп делиться своими знаниями и опытом друг с другом?

Что говорят эксперты

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p14656

2014-10-06T04:00:00.000+04:00

Tue, 22 May 2018 13:43:45 GMT

Как руководить представителями пяти разных поколений

Сейчас наступают времена, когда плечом к плечу будут работать представители пяти поколений.

Менеджмент / Управление персоналом

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2r/1938tq/original-1mfq.jpg

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия

Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия