Менеджмент / Управление персоналом

Будут ли нас нанимать на основе анализа тембра голоса?

Будут ли нас нанимать на основе анализа тембра голоса?

|29 апреля 2015|Томас Чаморро-Премузик

Технологии меняют каждый аспект нашей работы, включая то, как компании оценивают и выбирают сотрудников. Развитие различных приложений, ПО и алгоритмов принесло нам множество новых методов тестирования и оценки потенциального соответствия соискателей той или иной должности.

Последний из таких методов — голосовое профилирование, то есть использование компьютерных алгоритмов для прогнозирования успешности соискателя, основанных на анализе его голоса. Согласно пресс-релизам, «независимо от того, испытываете ли вы радость, грусть или отпускаете шутку за шуткой, у вашего голоса есть скрытая сложная структура, полная внутреннего содержания — наподобие отпечатков пальцев. Методом проб и ошибок алгоритмы могут «научиться» предсказывать, каким образом такие вещи, как энергия и основная окраска голоса, влияют на других людей, будь то зрители фильма или больные онкологией, звонящие на «телефон доверия».

Полная версия статьи доступна подписчикам
Выберите срок онлайн-подписки:

https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/p15752

2015-04-29T03:00:00.000+03:00

Tue, 22 May 2018 14:20:35 GMT

Будут ли нас нанимать на основе анализа тембра голоса?

Как и во многих других инновациях в области кадровых технологий, оценить точность этого метода очень и очень сложно.

Менеджмент / Управление персоналом

https://cdn.hbr-russia.ru/image/2018/2r/18lnhx/original-1lsx.jpg

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия

Harvard Business Review – РоссияHarvard Business Review – Россия