Как вывести команду из патовой ситуации | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

Как вывести команду из патовой ситуации

Роджер Шварц
Как вывести команду из патовой ситуации

Когда команда решает серьезную проблему, а мнения расходятся, порой наступает патовая ситуация: каждый отстаивает свои предпочтения, включается присущая человеку склонность к авторитарному мышлению и контролю, то есть каждый считает, что разбирается во всем и безоговорочно прав, а несогласные попросту ничего не понимают и неправы. Если так начинают думать и поступать все члены компании, складывается порочный круг: каждый хочет взять верх, каждый отстаивает свое, и у команды пропадает шанс когда-либо решить саму проблему.

Но есть способ выйти из тупика.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Что делать рекрутеру в эпоху LinkedIn
Атта Тарки,  Кен Канара
Веришь — не веришь
Федюкин Игорь