Диаметрально противоположные факторы | Harvard Business Review Russia
Управление персоналом

Диаметрально противоположные факторы

Борис Щербаков

Недавно прочитал в одном кадровом исследовании, что работодатели и работники по-разному оценивают значение различных факторов успеха для построения карьеры. Если первые делают упор на работоспособность, энергию, целеустремленность и тому подобное, то вторые напирают на связи и знакомства — в общем, на авось. Как может показаться. Но на самом деле парадокс ситуации в том, что и те и другие, в принципе, говорят об одних и тех же вещах, только описывают их с помощью своей имманентной лексики и оценивают их со своих разных, по понятным причинам, колоколен.

Смею утверждать, что фактор успешного, продуктивного, карьеродвигающего знакомства, связи с «локомотивом», способным двинуть вас на следующую карьерную ступень, иногда очень и очень высокую, что мы видим ежедневно и ежечасно в хронике современной России, — это по сути своей тот же фактор... работоспособности, энергии, целеустремленности, пропущенный через фильтр связи и знакомства. Ну на самом деле, если ваши деловые качества, ваша надежность, работоспособность и прочие позитивные характеристики (вкупе, конечно, с лояльностью к «локомотиву») не впечатлят вашего знакомого, способного «порадеть родному человечку», то рассчитывать на помощь его, на то, что он вами укрепит вертикаль собственной управленческой власти в той или иной позиции, наивно, напрасно. «Локомотив» заинтересован в вас только в той степени, в которой вы обеспечите своим профессионализмом, работоспособностью и пр. его устойчивость, его положение в бизнесе, обществе, политике. Альтруизм, благотворительность в таких делах почти не встречаются. Если вам удается конвертировать свои отличные деловые качества в полезность для «знакомого», тогда знакомство, «связи», как их называют, — верный путь к карьерному росту. Если же конвертировать нечего, то, увы, никакие связи не помогут. Мифы о том, что назначают всяких знакомых без учета их профессиональных и человеческих (!!!) качеств — это для средств массовой информации, не верьте им. Знакомых назначают только с учетом требуемых для данной позиции качеств, и если есть приязнь — хорошо вдвойне: работать со знакомым, надежным, прогнозируемым профессионалом, конечно, лучше.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Миф, заклинание или молитва?
Константинов Геннадий
Хотите научиться думать?
Мариэтта Чудакова
Кто дал этому отелю пять звезд? Его портье!
Майзлин Дина,  Довер Янив,  Шевалье Джудит