3 главных принципа хорошего коуча | Harvard Business Review Russia
Прочее

3 главных принципа хорошего коуча

Эд Батиста
3 главных принципа хорошего коуча

Традиционно лидер достигает вершины благодаря своим глубоким знаниям и профессиональному опыту. От него ждут ответов, он должен мгновенно давать указания, если сотрудники не знают, что и как делать. Лидер — человек, который знает больше всех. В этом залог его власти и авторитета.

Современный бизнес-лидер все еще должен хорошо разбираться в деле, однако было бы нереалистично и вредно требовать от него всех ответов. Структура и деятельность компаний настолько усложнилась, что единоличное управление уже вряд ли возможно. Лидерам бизнеса придется приспосабливаться к этим переменам, брать на себя непривычную роль — роль коуча. Применяя методы коучинга там, где это уместно, бизнесмен или управленец сможет эффективно руководить, даже не зная всех ответов и не давая подчиненным готовых указаний.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Снимите напряженность
Стюарт Фридман
Незаметный и незаменимый
Владимир Рувинский