Продажа GE Capital — смелое и правильное решение Иммельта | Harvard Business Review Russia
Прочее

Продажа GE Capital — смелое и правильное решение Иммельта

Хуан Пабло Васкес Сампере
Продажа GE Capital — смелое и правильное решение Иммельта

Вообразите, что у вас есть бизнес, состоящий из двух подразделений. В целях упрощения давайте представим, что подразделение А оказывает финансовые услуги, приносящие 80% прибыли согласно показателю эффективности, а подразделение B занимается производством, и здесь прибыль достигает только 20% по аналогичному показателю.

Выясняется, что подразделение А было создано 5 лет назад, а подразделение B существует уже сто лет. Однако только лишь за эти пять лет благодаря аккумулированной прибыли в 80% (ROI), набирающей обороты из года в год, подразделение А составляет уже две трети от подразделения В с точки зрения объемов прибыли.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Как перезапустить экономику в условиях пандемии
Жан-Филипп Бонарди,  Артуро Брис,  Мариус Брюлхарт