Несогласные в команде: в чем польза инакомыслия | Harvard Business Review Russia
Прочее

Несогласные в команде: в чем польза инакомыслия

Дженнифер Портер
Несогласные в команде: в чем польза инакомыслия

Чуть более года тому назад я беседовала с вице-президентом по кадрам одной крупной компании (входящей в список Fortune 100) о некоем Джо (имя изменено), который состоял в ее высшем руководстве. «У Джо есть хорошие идеи, но он видит все в негативном свете и вечно выступает в роли адвоката дьявола. Генеральный больше не хочет слушать его на совещаниях, потому что он устал от его возражений и протестов. Полагаю, он сыт всем этим по горло и уже не пытается найти с ним общий язык».

Спустя два месяца Джо уволили.

Полная версия статьи доступна подписчикам
Вы уже подписаны?
Тогда авторизуйтесь
советуем прочитать
Книги для бизнеса
Евграфова Елена подготовила