Свежий номер HBR Россия: самое интересное | Большие Идеи

・ Анонсы

Свежий номер HBR Россия:
самое интересное

Анонсы материалов из ноябрьского номера Harvard Business Review Россия

Свежий номер HBR Россия: самое интересное

читайте также

«Они инновации пекут как пирожки»

Александр Воробьев/"Ведомости"

Потребление — мать учения

Марина Иванющенкова

Осознанное восприятие может изменить ваш головной мозг

Бритта К. Хёлцель,  Кристина Конглтон,  Сара В. Лазар

Мы ненавидим менять решения

Ноябрьский номер журнала «Harvard Business Review Россия» уже в продаже и на нашем сайте. Представляем вам анонсы самых интересных материалов.

Тема номера — экологическая, социальная и корпоративная ответственность бизнеса. До 2010 года на показатели ESG обращали внимание лишь немногие инвесторы, но сейчас ситуация изменилась. В своей свежей статье для HBR профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса, признанный эксперт в области ESG-инвестирования Джордж Серафейм объясняет, какие шаги следует предпринять компаниям для внедрения стратегически значимых практик в сфере экологической, социальной и корпоративной ответственности. Читать статью

Большинство глав компаний признают, что в корпоративной стратегии должны учитываться вопросы устойчивого развития, но есть одна группа лиц, которая упорно препятствует революции устойчивого развития: это советы директоров, считают Роберт Экклз, Мэри Джонстоун-Луи Колин Майер и Джудит Штреле из бизнес-школы Саида в Оксфордском университете. В своей статье «Будущее зависит от совета директоров» они подробно описывают пять принципов, которые помогут изменить отношение совета директоров к ESG. Читать статью

Как оценить деятельность компаний в области экологической, социальной и корпоративной ответственности? Как составляются ESG-рейтинги и что изменилось за последнее десятилетие в этой сфере? На эти и другие вопросы в своей статье для HBR отвечает вице-президент и руководитель исследований в области ESG в Sustainalytics, рейтинговой фирме, которая занимается вопросами ESG и корпоративного управления, Саймон Макмаон. Читать статью

Поиск сокровищ на рынках эпохи пандемии. Некоторые компании извлекают пользу из самых тяжелых экономических кризисов и раньше других замечают долгосрочные изменения, подстраивая под эти изменения свои бизнес-модели. Профессор Лондонской школы бизнеса Майкл Якобидес и председатель совета директоров Института Хендерсона в Boston Consulting Group Мартин Ривз объясняют, что нужно сделать, чтобы последовать примеру таких компаний. Читать статью

Как продавать во время кризиса. Большинство рынков сегодня переживают спад, вызванный пандемией. Потребители экономят и готовятся к тяжелым временам. Однако не стоит прибегать к демпингу — есть более выгодные способы восстановить выручку. Опросив экспертов и ведущих игроков, мы описали полезные практики, которые помогут наладить эффективные продажи. Читать статью

Смена курса: инструкция для предпринимателя. Как действовать, если вы руководите компанией и понимаете, что назрело время для радикальных перемен, но ваши партнеры и клиенты к ним, возможно, еще не готовы? Профессор Гарвардской школы бизнеса Рори Макдональд и специалист по вопросам корпоративной стратегии в Electronic Arts Роберт Бремнер провели исследование, опросив сотни основателей компаний, топ-менеджеров и экспертов, и выяснили, что существует определенный набор приемов, которые помогут заручиться поддержкой партнеров и клиентов во время серьезных изменений. Читать статью

Страх публичных выступлений испытывают даже опытные спикеры. Его можно победить, но делать это нужно далеко не всегда. О том, как отличить полезный страх от вредного и как, используя чувство страха, улучшить собственное выступление рассказывает директор компании «Меркатор», преподаватель ораторского мастерства, телеведущий Андрей Скворцов. Читать статью

«Дело жизни» с Юлией Гиппенрейтер. В 2020 году психологу и психотерапевту Юлии Гиппенрейтер исполнилось 90 лет. Ее имя известно даже тем, кто далек от воспитания детей, а ее книги переиздаются десятилетиями. Вспоминая о своей жизни, Юлия Борисовна говорит: «Я, конечно, совершала ошибки, но никогда не предавала своих убеждений, и в этом смысле ни о чем не жалею». Читать интервью

Другие материалы нового номера вы можете прочитать здесь. Хотим напомнить, что большая часть наших публикаций доступна только подписчикам (узнать об условиях и вариантах подписки).