HBR-russia

Рекомендуем прочесть
Интригуй или проиграешь: советы начинающим лидерам

Почему талантливые и усердные сотрудники не всегда продвигаются по карьерной лестнице

Психология лидерства
Майкл Чанг Вендерот
Способ Маска: как услышать правду на собеседовании

Что делать, если соискатель отвечает на собеседовании заготовленными ответами

Управление персоналом
Элиша Бассук, Джоди Гликман
Письма в постель: как достучаться до поколения Y

Как обратить на себя внимание миллениалов: результаты исследования

Феномены
Кристин Нарагон
Сборники
Все сборники »
Популярное на сайте
Проблема трех букв: почему CEO не должен исполнять задачи

Чем в первую очередь должен заниматься CEO компании и как оценить его эффективность

Корпоративное управление
Людо Ван дер Хайден
«И не говори»: когда не стоит заводить трудный разговор

Трудные разговоры с сотрудниками и начальством нужны не всегда. Есть 11 признаков, которые позволяют выяснить, что от них лучше отказаться

Разрешение конфликтов
Дебора Грейсон Ригель
Топ-менеджеры все реже засиживаются в одной компании

Почему топ-менеджеры стали чаще менять работу

Профессиональный и личностный рост
Елена Горелова / «Ведомости»
Почему компании разрешают сотрудникам ничего не делать

Почему Google, Target и General Mills инвестируют в курсы медитации и осознанности

Личные качества
Кимберли Шауфенбуэл
Пока все в отпуске

Чем заняться, если начальство и ключевые сотрудники ушли в отпуск, а вы нет

Управление временем
Дори Кларк
ПРИДУМАЙТЕ ПОДПИСЬ
Результаты »
Опрос
Реклама
Вход
Закрыть