HBR-russia

Рекомендуем прочесть
Почему компании разрешают сотрудникам ничего не делать

Почему Google, Target и General Mills инвестируют в курсы медитации и осознанности

Личные качества
Кимберли Шауфенбуэл
Топ-менеджеры все реже засиживаются в одной компании

Почему топ-менеджеры стали чаще менять работу

Профессиональный и личностный рост
Елена Горелова / «Ведомости»
Гениально: путеводитель по местам великих идей

Почему в античных Афинах и современной Кремниевой долине рождаются гениальные идеи

Феномены
Эрик Вейнер
Сборники
Все сборники »
Популярное на сайте
Почему хороших менеджеров так мало

Какими качествами должны обладать хорошие менеджеры

Управление персоналом
Рэндалл Бек, Джим Хартер
4+2: как думают ученые и самые талантливые интеллектуалы

Что нужно знать о типах мышления

Личные качества
Сергей Давыдов
Проблема трех букв: почему CEO не должен исполнять задачи

Чем в первую очередь должен заниматься CEO компании и как оценить его эффективность

Корпоративное управление
Людо Ван дер Хайден
«И не говори»: когда не стоит заводить трудный разговор

Трудные разговоры с сотрудниками и начальством нужны не всегда. Есть 11 признаков, которые позволяют выяснить, что от них лучше отказаться

Разрешение конфликтов
Дебора Грейсон Ригель
Пока все в отпуске

Чем заняться, если начальство и ключевые сотрудники ушли в отпуск, а вы нет

Управление временем
Дори Кларк
ПРИДУМАЙТЕ ПОДПИСЬ
Результаты »
Опрос
Реклама
Вход
Закрыть