HBR-russia

Рекомендуем прочесть
Стратегия науке неподвластна

Лишь поняв, к какой категории относится решение, вы сможете сделать верный выбор.

Принятие решений
9 качеств, отличающих лучших сотрудников от средних

Какие лидерские качества отличают лучших работников от просто хороших?

Личные качества
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
Могут ли роботы стать менеджерами?

Мы провели эксперимент в Университете Манитоба, чтобы проверить, станут ли люди выполнять указания робота даже против своей воли.

Управление инновациями
Джеймс Янг
Сборники
Все сборники »
Популярное на сайте
Решайте сами, иначе другие сделают это за вас

Отдельные ситуации, в которых мы говорим «да» вместо «нет», кажутся не такими уж важными, но со временем компромиссы накапливаются, накапливаются и сожаления.

Принятие решений
Грег МакКиун
7 вещей, которые делают хорошие работодатели

Чаще всего проблемы на рабочем месте оправдывают общим состоянием экономики: мол, всем пришлось затянуть пояса, откуда же взяться энтузиазму.

Управление персоналом
Питер Флейд, Джеймс Хартер и Джим Асплунд
Три правила хорошей презентации

Что требуется для замечательного выступления — такого, которое пробуждает в людях интерес, подталкивает их к действию?

Навыки
Кармин Галло
Выясните свою карьерную мотивацию

Стремление к равновесию — самая распространенная из карьерных ориентаций, однако далеко не все приходят к этой мотивации по внутренней склонности.

Личные качества
Борис Гройсберг
Клиентов нужно уметь услышать здесь и сейчас

AOL, Nokia, RIM, Kodak, DEC. Одна и та же история: великая погоревшая компания. В бизнесе нужно уметь прислушиваться к клиентам, иначе бизнес рухнет — не успеешь и оглянуться.

Стратегия
Максвелл Вессел
ПРИДУМАЙТЕ ПОДПИСЬ
Результаты »
Опрос
Допустим, вам удалось бы заработать огромную сумму денег в ближайшие месяцы, вы:
В номере Апрель 2014
Руководитель: человек и  функция
Руководитель: человек и функция Борис Гройсберг, Робин Абрахамс
Мирная революция в совете директоров
Мирная революция в совете директоров Ричард Парсонс, Марк Файген
Кому верить?
Кому верить? Дэвид Де Стено
Богословие для ученых
Богословие для ученых Владимир Рувинский
Реклама
Вход
Закрыть