Закладки


Поделиться

URL

Бизнес и общество / Экономика

12 января 2012

Красивое решение

Если вам доводилось быть членом совета директоров, вам знаком момент, когда над столом нависает тягостное напряжение, от которого начинает сосать под ложечкой. Ну прямо как от голода. Это и есть голод. Только кадровый. Орган, которому не хватает кислорода, просто выходит из строя. Но прежде чем это произойдет, он посылает сигнал SOS в центральную нервную систему компании, то бишь ее топ-менеджмент, и гримаса боли сводит челюсти «иерархов».

В ситуации хронического кадрового голода некоторые компании поняли, что найти «готовых» кандидатов не помогут ни тугой кошелек, ни рекрутинговые агентства, ни ярмарки вакансий в университетах — там все равно учат не тому. И нашли нетривиальное или, как говорят математики, красивое решение проблемы: вмешаться в образование и самим учить студентов, которые, возможно, — но вовсе не наверняка — потом придут к ним работать.

Математиков мы вспомнили неслучайно — именно в хайтеке проблема поиска специалистов, вооруженных со­временным профессиональным аппаратом, стоит особенно остро. «Если сейчас на рынок придет сразу несколько тысяч сильных программистов, компании расхватают их в считанные дни», — говорит генеральный директор крупнейшей интернет-компании России mail.ru Дмитрий Гришин.

Амбициозное решение IBS

«Когда в 2005 году мы нарисовали график развития бизнеса нашей компании на следующие 10 лет, мы с ужасом обнаружили, что при тех темпах роста, которые мы закладываем (40—50% в год), буквально через год, максимум два мы окажемся в полной кадровой яме. Дефицит необходимых нам специалистов и так был на рынке достаточно острым, а уж говорить о том, чтобы каждый год увеличивать их штат на 40%, было вообще невозможно. Их физически не будет на рынке труда», — вспоминает Леонид Забежинский, заместитель генерального директора IBS.

Гендиректор компании Сергей Мацоцкий предположил: чтобы обеспечивать себя нужными специалистами — и поставить это дело на поток, надо не вылавливать выпускников на выходе из университета, а начинать...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий вам необходимо авторизоваться

Материалы по теме