Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

16 сентября 2010

Как распознать звезду?

Сейчас практически у всех компаний есть программы профессионального развития лучших сотрудников. И это правильно: люди, способные своротить горы, всем нужны: от них в первую очередь зависит судьба бизнеса.

Обычно такие программы предполагают ежегодный отбор кандидатов. В них предусмотрены разные варианты подготовки будущих руководителей, например перевод в другое подразделение или участие в принципиально новых, с профессиональной точки зрения, проектах. Недавно мы исследовали, как в компаниях готовят новое поколение руководителей. Оно показало, что 40% внутрикорпоративных перемещений перспективных, по меркам организации, людей успехом не увенчиваются.

Более того, с началом кризиса те, кого принято называть звездами, осознали, что их мало что держит в компаниях. Каждый третий участник опроса, который в сентябре 2009 года проводила Corporate Executive Board, сказал, что не ощущает себя частью своей организации. А 12% признали, что активно ищут новую работу. Когда экономика восстановится и рынок труда оживет, предприятия увидят, как их лучшие люди снимаются с мест.

Почему компаниям, несмотря на все их старания, так часто не удается сформировать надежный кадровый резерв? И чем отличаются организации, которые умеют готовить своих талантливых сотрудников к работе на более высоких должностях? Мы и наши коллеги из Corporate Leadership Council вместе со специалистами из отделов персонала анализировали их методики, чтобы выявить самые эффективные (и самые неудачные). За последние шесть лет мы опросили более 20 тысяч человек, которых в их компаниях считают «высокоперспективными», из ста с лишним организаций разных стран. Мы хотели понять, как эти люди воспринимают своих работодателей, как ими руководят, как они ведут себя, когда изменяется ситуация в экономике.

О каких бы отраслях и странах ни шла речь, какие бы экономические условия — подъем или спад — ни рассматривались, мы неизменно приходили к одним и тем же выводам. Всякий раз мы ясно видели, что мало где умеют воспитывать...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ