Закладки


Поделиться

URL
***

Инновации / Управление инновациями

05 июля 2010

Какой прок от профессиональных сообществ

Если ваши самые умные сотрудники собираются и думают, как бы решить интересную им задачку, или предлагают новые решения, хотя их никто об этом и не просит, ваше дело сторона, не так ли? Люди спокойно обмениваются идеями в интернете и, как правило, хотят делать это незаметно для руководства. Так, еще раз подумайте. Раньше — да, внутренние сети профессионалов существовали только на добровольных началах. Но теперь их пытаются встроить в структуру компаний.

Независимых сообществ с годами становилось все больше, и во многих компаниях о них вспоминали, когда надо было придумать что-нибудь этакое, чтобы закрыть очередную брешь. Но в последнее время по вине внешних сил — новых технологий, глобализации, возрастающей нагрузке на работе — эти сообщества стали разрушаться. Приведем в пример историю неформальной группы специалистов из крупной гидротехнической компании, расположенной в пригороде Лондона. Группа образовалась в начале 1990-х. Люди встречались раз в неделю и обсуждали проблемы проектирования новых водоочистных сооружений. Их собрания проходили так интересно, что собирали толпы народу. Сообщество поначалу процветало именно благодаря своей свободе: люди участвовали в нем только по желанию и объединяли их профессиональные интересы. В зале для совещаний на больших столах они раскладывали чертежи, рассматривали их, спорили, почему одно решение годится для систем местного водоснабжения, а другое нет. И придумали, как сократить время и затраты на разработку системы. Они собрали много информации, позаимствовали решения из других дисциплин и проектов.

Тогда считалось, что от начальства лучше держаться подальше: стоит ему вмешаться в работу, как от духа товарищества не останется и следа. Но на самом деле сообщество распалось потому, что у него не было формального стержня. Произошла вполне обычная вещь. Прежние единомышленники благодаря интернету получили доступ к более совершенным методам проектирования конструкций и к огромным массивам информации. Появилось гораздо больше возможностей...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ