Закладки


Поделиться

URL
***

Лидерство / Психология

31 мая 2011

Начальники с комплексом вины

Утверждение: Люди, часто испытывающие чувство вины, работают, как правило, больше и лучше остальных. Их считают более способными руководителями.

Исследование: Фрэнсис Флинн предложил 150 cотрудникам финансового отдела компании из списка Fortune500 пройти стандартный психологический тест, измеряющий склонность к чувству вины. Затем он сопоставил результаты теста и профессиональной аттестации этих сотрудников и выяснил, что люди, которых часто терзают муки совести, — на лучшем счету у начальства. Кроме того, как показывают смежные исследования, они более преданы своим организациям, а в кругу коллег слывут сильными лидерами.

Вопрос: Чувство вины полезно? Выиграют ли компании, если начнут назначать на руководящие должности людей невротического, а не сверхрационального склада?

Профессор Флинн, защищайте свою идею!

Флинн: С исследовательской точки зрения эти явления связаны совершенно удивительным образом. Ведь, казалось бы, TOSCA (тест на совестливость) и измерение качества работы — абсолютно разные вещи, никак друг от друга не зависящие. Тем не менее, исследование, которое я провел вместе с Ребеккой Шаумберг, выявило между ними очевидную связь. Мало того, последующие эксперименты показали: чем острее чувство вины, тем сильнее преданность компании. Совестливые сотрудники больше работают и охотнее хвалят свою организацию. И еще один удивительный вывод: людям с комплексом вины проще не только смириться с увольнением, но и самим увольнять других.

HBR: Чувство вины, связанное с тем, что из­-за них люди остаются без работы, не мешает им указывать другим сотрудникам на дверь?

Конечно, они чувствуют вину, когда выгоняют подчиненных. Но речь не об этом. Они понимают, что обязаны поддерживать работодателя, поэтому идут на увольнения, видя в них способ снизить издержки. Они считают, что должны быть «хорошими солдатами». И если надо уволить нескольких, чтобы защитить интересы большинства, они это сделают. Словом, они лучше настроены на задачи фирмы в целом. Они за деревьями видят ...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ