Закладки


Поделиться

URL
***

Лидерство / Психология

Быть боссом в Брюсселе, Бостоне, Бангкоке

16 ноября 2017

Быть боссом в Брюсселе, Бостоне, Бангкоке

Различия в стилях управления, вызванные культурными особенностями, часто приводят к недопониманию. Американцы, например, считают японскую организационную культуру иерархической, а свою — эгалитарной. Японцы же говорят, что вести дела с американцами — сущее наказание. Хотя американцы подчеркивают всеобщее равноправие: призывают обращаться друг к другу по имени и высказываться на совещаниях, — их метод принятия решений кажется японцам авторитарным. «Я тщетно пытался понять, как себя вести, — признается японец — топ-менеджер Mitsubishi, живущий в США, — американская корпоративная культура противоречива!».

Подобные истории не редкость. За годы исследований, консультирования и обучения топ-менеджеров из нескольких сотен международных компаний я поняла: представители разных стран часто сталкиваются с недопониманием. Проблема зачастую кроется в том, что руководители не могут провести грань между двумя важными аспектами управленческой культуры.

Первый аспект известен каждому — отношение к власти. Какое значение придается статусу человека, как относятся к вышестоящим? По этому показателю японская культура более иерархичная, чем американская. А вот со вторым аспектом — принятие решений — обратная ситуация. Кто выносит вердикт и как: босс — единолично или команда — сообща? На этот показатель часто не обращают внимания, между тем он демонстрирует: японская культура более консенсусная, чем американская.

Отношение к власти и к принятию решений — не единственные точки расхождения культур, но в контексте управления они самые важные. Если топ-менеджеры многонациональных компаний не разберутся с ними, им не удастся привести свой стиль руководства в соответствие с той или иной культурой или ситуацией.

Далее я проанализирую два этих аспекта и их влияние на эффективность управления в кросс-культурной среде. Особое внимание я уделю тому, как отношение к принятию решений сказывается на командной работе. В заключение продемонстрирую...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться
  • Maxim Lazarenko
    01.12.2017

    who can help - what type is a Greece?

    who can help - what type is a Greece?


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ