Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Стратегия

14 марта 2010

Рост как процесс

ДЖЕФФРИ ИММЕЛЬТ ЗАНЯЛ ПОСТ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА и председателя совета директоров General Electric в сентябре 2001 года. К тому времени компания представляла собой четко отлаженную производственную машину. Здесь всегда серьезно относились к управленческим инновациям, недаром центр подготовки управленцев GE в Кротонвиле, своего рода академия менеджмента, считается лучшим в мире. При Джеке Уэлче руководители GE все свои силы отдавали повышению эффективности. Проведя ряд реформ, Уэлч создал надежные системы управления и корпоративную культуру, позволяющие поддерживать стабильный рост — в основном за счет географической экспансии и слияний.

Когда Иммельт сменил Уэлча, а это произошло за четыре дня до 11 сентября 2001 года, в мире многое изменилось. Корпоративные скандалы и теракты нанесли удар по мировой экономике. Иммельт понимал, что в новых условиях GE не может жить по прежним правилам.

Накануне пятилетней годовщины пребывания Джеффри Иммельта на посту гендиректора GE редактор HBR Том Стюарт взял у него интервью. Читатели впервые узнают о том, что изменилось в GE при новом руководстве. Иммельт сразу же предупредил, что никаких революций происходить не будет. Свою главную задачу он видит в том, чтобы «расширить компанию, ничего не потеряв». Расширяться она будет за счет новой стратегии органического роста.

Корпорация славится тем, что умеет доводить до совершенства все процессы, а также развивать и применять новые управленческие методы. Идея Иммельта заключается в том, чтобы по-новому распорядиться этими бесспорными преимуществами. Ради достижения поставленной цели была разработана концепция шестиступенчатого процесса роста, благодаря которому подразделения смогут значительно увеличить свои доходы. Что это за концепция, в GE, как обычно, не скрывают — она подробно описана в ежегодном отчете за 2005 год. Здесь понимают, что важны не диаграммы, а работа. Как говорит Иммельт, главное, чтобы каждый менеджер принимал все «близко к сердцу».

Предлагаем вам самим решать, приведут...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ