Закладки


Поделиться

URL
***

Менеджмент / Управление персоналом

28 апреля 2009

Сокращение штатов или повышение эффективности?

За годы экономического подъема управленческий персонал российских компаний пополнился многочисленными специалистами самого удивительного профиля, включая всевозможных советников директора по проб­лемам консультирования и консультантов по вопросам организации работы советников. Некоторые должности были столь экзотичны, что даже занимавшие их сотрудники не могли толком ни вспомнить их названия, ни описать свои функции. Самое любопытное, что занимавшие эти посты люди отнюдь не всегда были бездельниками, у многих из них было вполне приличное образование, а порой и опыт работы на иных, менее странных должностях. Просто на подобных постах платили больше.

Но грянул кризис, и почти все компании обнаружили, что их управленческие структуры разрослись чрезмерно, а точно оценить вклад каждого сотрудника в развитие предприятия чрезвычайно сложно. Новые финансовые условия требуют экономии расходов, оптимизации процесса управления и повышения его эффективности. Однако по ходу дела выясняется, что решить все три задачи разом не так уж просто. Если о сокращении расходов можно отчитаться, ссылаясь на конкретные цифры, то вопросы оптимизации и повышения эффективности управленческого труда явно не сводятся к тому, чтобы заставить меньшее количество сотрудников работать больше за меньшие деньги. Это и на конвейере не всегда получается. А тут управление...

Тем не менее именно сокращение штатов — самая типичная реакция на кризис. Предполагается, что уволив «лишних», компания станет работать лучше. Но, увы, раздувание штатов само по себе было не причиной, а как раз следствием дурного управления. И если механически сократить управленческий аппарат, не меняя его структуры и принципов работы, то, вероятно, функционировать он станет еще хуже. Оставшиеся сотрудники просто не будут справляться со своими задачами. Раньше неэффективность компенсировалась численностью персонала. Вопреки завету генералиссимуса Суворова, призывавшего «бить врага не числом, а умением», и в армии, и в бюрократии, и в бизнесе...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ