Закладки


Поделиться

URL

Бизнес и общество / Этика и репутация

Эффект скандала

09 декабря 2016

Эффект скандала

В сентябре 2015 года обнаружилось, что Volkswagen намеренно устанавливала на свои дизельные автомобили программное обеспечение, занижающее показатели выбросов вредных газов. В общей сложности им оснастили примерно 11 млн машин по всему миру. Раскрытие обмана привело к резкому падению стоимости акций Volkswagen, разбирательствам на государственном уровне в Северной Америке, Европе и Азии, отставке главы компании и отстранению других топ-менеджеров, рекордным убыткам VW в 2015 году и штрафам на сумму более чем $19 млрд. Скандал нанес бренду неоценимый ущерб.

Представьте себе, что вы мексиканский инженер, американский директор по персоналу или польский специалист по логистике. Вы трудились в Volkswagen с 2004-го по 2008-й — в те годы мошеннического ПО еще не существовало, да и вы не имели отношения к отделам, где его создавали. Вы разочаровались в своем нынешнем месте работы и задумались о переходе. Былое сотрудничество с VW не должно вам помешать, ведь так?

Увы. Наше исследование показывает, что топ-менеджеры, в чьих резюме фигурируют запятнавшие свою репутацию компании, теряют позиции на рынке труда, даже если вовсе не были вовлечены в скандал (см. врезку «Об исследовании»). В среднем таким специалистам платят почти на 4% меньше. Учитывая, что изначально оговоренный уровень зарплаты существенно влияет на ее рост, со временем этот разрыв может существенно увеличиться.

Опросив руководителей международных компаний по подбору персонала высшего звена, мы получили больше примеров для анализа и укрепились в своих выводах. Один европейский рекрутер рассказал нам, с какими сложностями ему пришлось столкнуться при трудоустройстве топ-менеджера, некогда работавшего в банке, где только что разразился скандал (но ушедшего оттуда за добрый десяток лет до выявления проблем). Клиент ­рекрутера, генеральный директор, долго отказывался встречаться с претендентом. «Слишком рискованно, — признался он в итоге. — Да, он уже 10 лет там не работает, но я все равно не могу рассматривать...

СТАТЬЯ ДОСТУПНА ТОЛЬКО ПОДПИСЧИКАМ
Пожалуйста, выберите удобный период оплаты:

Чтобы оставить комментарий вам необходимо авторизоваться

Материалы по теме