Закладки


Поделиться

URL
***

Карьера / Личные качества и навыки

Выдающиеся лидеры не боятся менять свои убеждения

28 июня 2016

Выдающиеся лидеры не боятся менять свои убеждения

Когда мы говорим о выдающихся лидерах, на ум сразу же приходят несколько характерных особенностей. Они уверены в своих способностях и тверды в своих убеждениях. Они «верят своему чутью», «придерживаются курса» и всегда «доказывают свою правоту». Они не из тех, кто сдается без боя или резко меняет свою позицию. Однако этот архетип безнадежно устарел. Последние три года я изучал поведение многих наиболее успешных мировых лидеров для своей новой книги «Persuadable». В результате я понял, что всех их объединяет одна удивительная черта: готовность к тому, чтобы их убеждали.

Например, Алан Мулалли, знаменитый гендиректор, вытащивший Ford Motor Company из пропасти, относится к своему мнению с изрядной долей скепсиса. Рей Далио, один из самых успешных управляющих хедж-фондов, настаивает на том, чтобы его команда подвергала сомнениям и пересматривала все его идеи. Директор-распорядитель МВФ Кристин Лагард специально ищет информацию, способную опровергнуть ее убеждения — о мире и о себе. В современной бизнес-среде, которая с каждым днем становится все сложнее и запутаннее, эти люди осознали, какие преимущества дает умение воспринимать новые сведения и соответствующим образом менять свою точку зрения.

Одно из таких достоинств — повышенная точность прогнозов на будущее. Профессор Пенсильванского университета Филип Тетлок провел прекрасное и исчерпывающее исследование этого вопроса, отследив 82 361 прогноз, принадлежавший более чем 284 экспертам. Он обнаружил, что точность догадок зависит не столько от количества информации в распоряжении аналитика, сколько от того, каким образом он приходит к своим выводам. Оказалось, что победители не придерживались строгих теорий, а следовательно, были куда более восприимчивы к новым данным и в соответствии с ними меняли свои прогнозы.

Другое преимущество — ускоренные темпы развития. Когда шведский психолог Андерс Эрикссон задался целью выяснить, что отличает выдающихся мастеров от исполнителей среднего уровня в широком спектре задач, требующих...

Показать полностью

Доступ к статье закрыт.
Чтобы прочитать статью целиком, оформите подписку.

У меня уже есть подписка

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться


САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ